- 未成年犯罪的前科可以消除吗
- 华为回应美国新禁令华为应该如何应对美国的
- 华为未来销售额会超过一万亿美元吗
- 哈尔滨二次爆发后，学生开学遥遥无期，学生
- 活性炭滤池工艺流程
- 合肥核所集体辞职的背后，给了我们什么启示
未成年犯罪的前科可以消除吗
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华为回应美国新禁令华为应该如何应对美国的
5 月 18 日下午，在华为全球分析师大会，华为轮值董事长就华为近期被美国施加禁令一事发表题为 “跨过时艰，向未来” 的主题演讲。
表示，过去一年间，华为受到了打压，但依然活着，而且成绩不错；但同时，华为投入 1317 亿元用于研发，同比增长 29.8%；拥有 1674 亿存货，同比增长 73.4%，其中补洞是主旋律。
面对美国的打压，认为，标准和产业割裂没有任何好处；为此，华为不会封闭、孤立，继续走向全球化；全球化、多元化战略不会改变；他强调，去年华为投入 187 亿美元购买美国产品，如果美国允许，华为会继续购买美国公司的产品。
华为正在对此事件进行全面评估，预计自身的业务将不可避免地受到影响；而华为也将与客户和供应商一起努力，消除不利影响。
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华为未来销售额会超过一万亿美元吗
华为销售额超过一万亿美元，几乎没有可能，如果有的话，那也是一个十分漫长的时间，是一个我们此生未必可以看到的时间点，这个数字是巨大的，在探讨华为未来销售额是否会超过1万亿美元之前，我们先来看看当前全球销售额最高的企业是哪个。
1、2018年在美股上市的企业中营收排名前十的企业
2018年在美股上市的企业中营收排名第一的是沃尔玛，营收是5003亿美元，沃尔玛是做零售业务的，所以营业额是特别的巨大，这点和京东和苏宁有类似之处，就是净利润率比较低，沃尔玛的净利润率也才3%，这个也是零售企业的特点。
沃尔玛是全球性的零售企业，走到今天有多不容易？在2006年沃尔玛的营收就是3000亿美元，12年过去了，营收增长了2000亿美元，增长幅度不到70%，12年增长幅度不多70%。
世界最的企业的营收一般和什么相关？和他所在的国家，或者说是他的业务来源所在国家的经济体量是相关的，沃尔玛是美国的企业，在发展也非常不错，美国是全球第一大经济体，2006年的经济体量是13.8万亿美元，12年后 的2018年是20.5万亿美元，增长了6.7万亿美元，增长幅度是48%！而同期的GDP的增长幅度是300%，从22万亿增长到90万亿。
水大才能鱼大，作为海洋里最大的鱼，他的大小一定是和所在国家的体量和增速有关的，上限也就是这个国家的经济体量上限。
2、世界500强企业的营收上限
上文讲述的是美股中营收前十的企业，美股是全球最大的资本市场，几乎囊括了全球所有最优秀的企业，当然还有些企业没有上市，比如华为，那么这个时候的榜单就是世界500强了，世界500强榜单是按照全球领域营收规模排名的，无论是否是上市公司都会在榜上。下图是这个榜单的前10名，几乎和美股前十大营收企业的榜单是一样的，不同的是国家电网、沙特阿美公司，以及德国大众这三家公司。其他的都一样。
沃尔玛依然是排名第一的，其他的企业几乎都是石油能源公司，大众和丰田是汽车制造业，而苹果是唯一的电子产品领域的企业。华为要和谁比？和沃尔玛没法比，因为领域不同。比营收永远比不过沃尔玛！和石油公司也没法比，这是垄断性企业，是工业的基础。
3、华为的上限是多少？
华为如果要比，也只能和同行比较，也就是苹果公司，苹果公司2018年的营收是2656亿美元，苹果是手机、电脑、平板等电子产品的领导者，他的上限就是华为在手机领域的上限，如果你再把华为看着是通信设备供应商，因为华为的这块业务已经连续多年没有增长多少了，就是同行业的其他企业（比如洛基亚西门子）营收规模也只有几百亿美元的规模。
你再加上手机芯片等业务，比如高通，也不同两三百亿美元的营收规模，三星算是这个领域里面做的最全的，什么都做，是巨无霸，而且还是手机领域的全球出货量最大的企业，营收也不过2200亿美元。
这些企业就是华为的上限，华为2018年营收突破了1000亿美元，在世界500强的排名中是61位，未来华为还会增长，这点我深信不疑，但是苹果、三星的营收规模就是华为的上限。
当然还要另外一个就是经济体量的不断壮大，华为在这个大海中，自然有充足的食物，即便如此，如果不考虑经济的体量发展，华为要达到2000亿美元赶上三星或者苹果的营收难度要大得多。
所以，华为的营收上限就是苹果、三星的营收规模，要达到1万亿美元，这个是几乎不可能的任务，因为地球人不需要购买这么多的手机！除非现在把世界的贫困人口都弄得像一样的富有，通信基础设施一样的好，这样他们的居民就能购买得起手机了，那么世界手机的消费量也会翻几倍了。
这个难度有多大呢？就好比用了40年才走到今天，而且已经是一个奇迹了，再发生一个同等规模的奇迹，这个看看流星就可以了！流星是天外之物！
哈尔滨二次爆发后，学生开学遥遥无期，学生
回答这样做问题，我也是个棒棰，但是既然邀请就装一把明白人，什么时候开学，我看谁也不敢随便定，这事牵扯到千家万户的子，为了孩子活，为了孩子奔波，一但出现问题谁也担不住，还是得看发展而定，走一步，看一步，比较稳妥，总之耽误点学业，还能补上，如果真出現谁都说不清，防疫是大事，不可轻举忘动，待到黑龙江江百花齐放时，我想总会万紫千红好时光，瞎咧咧这么多，关键没一句管用的，自知没劲，哈哈，大家别笑话！
活性炭滤池工艺流程
1 工艺设计
合肥核所集体辞职的背后，给了我们什么启示
据官网21日消息，为落实同志重要批示精神，国务院副总理刘鹤听取有关情况汇报，并要求国务院办公厅、科技部、等单位成立专项工作组，近日赴合肥物质科学研究院，就其下属研究所职工离职事件展开深入调研。
90余名科研人员离职事件，已经形成了一个很大的舆情事件。用一位中央党校教的话来说，就是：
““特别的时间，特别的地点，特别的领域，特别的人，特别的系统，今年还要加上特殊的背景。”
国务院派出调查组也可以看出对事件的重视，也是对社会关切的一种回应。
每年5-10%的流失：读了半辈子博士，工资只有9000，猎头给出百万年薪，如何选择？
高中同学，30多岁就已经是的副研究员，大家都觉得他前途一片光明。但当猎头给他开出百万的年薪后，他动摇了，最后选择放弃副研究员的身份，加入一个外企。
在我们这帮同学眼里，他是曾经的学霸，又在工作，是非常让人羡慕和崇拜的。
那次去合肥开会，与其见了一面，深聊之后，才知道，有些光鲜只是别人以为的。他副研究员，年薪十万，合肥房价已近2万，因为家里老人身体不好，没法帮忙 照顾孩子，所以妻子只能全职在家，同样是大学 毕业，只能在家接一些简单的文字类的兼职。直到那家外企给他开出了百万年薪，同时后面还有项目奖金分红，每年8-12%的涨薪。他动心了！自嘲说没想到自己也会为五斗米折了腰！他含着泪说：“作为儿子，我想让我的父母为了补贴我买房生活，继续为钱而辛劳；作为老公，我想给我的爱妻一个相对舒服的生活，不要再为了一点买菜钱连夜给人家赶稿；作为父亲 ，我也想给我的孩子更好，可以不会计较他喜欢的乐高课一年多少钱，可以寒暑假也让他参加名校游学。”
同学，只是个例子！
其他声音：集体离职两大诱因
据财经杂志报道：中科学合肥核所集体离职事件的两大诱因：歌颂领导很心累，院内改革引争议
导火索是6月15日发生的“安保事件”，该合肥院人士向《财经》记者回忆，6月15日，合肥院来拆除核所门禁，到场的有警察、保安和院里至少5个处长，有工作人员用手持录像机记录。突然更换安保团队，引起了部分核所工作人员的情绪反弹，有部分研究人员在现场与拆除安保团队形成了。
一直持续到半夜，期间有女生被推了一下，引发进一步的对抗。升级后，一些研究人员情绪激动，有人提出要辞职，随即有人响应。院方态度强硬，当即决定立刻让13个处长都搬到核所来办公，当场批准辞职。
冰冻三尺非一日之寒！院所“官僚主义”处处可见。比如吴所长在职时，有两种文化“加班文化”和“排球文化”。
院内改革也是原因之一：改革措施中的“扁平化管理”引发了所与院的矛盾。“”以前各所所长可以直接支配课题资金，现在有的所所长一年只能批500万元，余下的都 需要院里同意。”的科研体系带有行政性质，科研项目是各级机关分配资金，这样的政策对于高效管理研究所资金有好处，但到了具体执行阶段，层层分配后，动作容易走形。经常出现“好的项目拿 不到钱，一些擅长处理关系的项目负责人能拿 到钱”。
等大型国家级研究院，是基础科研的中坚力量，高质稳定的研究队伍是保证专业科研所持续产出基础科研成果，强壮基础科研实力的重中之中。
随着经济的发展，我们在强烈要求国家科研力量状大的同时，也需要多加考虑为科研默默付出的研究人员！
仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱！
科研人才，是人才，也是普通人，也有家，也需温饱舒适的环境！
科研，也需要合适的氛围！
颜宁，尹希，都是例子！他们去了美国，我们不能批判简单的用道德绑架他们不爱国！我们应该更多的反思我们自身的科研团队、力量、氛围，是否足够撑起他们的才华与能力！
有人曾问走出去的“天才”严希，哈佛历史上最年轻的华人正教授之一。会考虑回国发展吗，尹希表示：“没有考虑过换其他的地方和学校。对我来说，工作的地方需要有很好的合作者，有一流的物理学家，比如说我自己有什么问题的话，走到下一个办公室就可以和他们讨论，这点非常重要。我如果要回国的话不能自己一个人回国，而是要带着一个组的物理学家回国。”
此次集体离职事件引发国务院重视，相信国家层面也会加大对于此类专业科研所的人才队伍的建设与稳定。
